留心避免和人爭吵:可是萬一事端已起,就應該讓對方知道你是不可輕侮的。傾聽每一個人的意見,可是只對極少數人發表你的意見;接受每一個人的批評,可是保留你自己的判斷。....剩下的部分可以在這裡看到完整的。
這是兩年前回台灣時,在我書櫃中一本莎士比亞名言錄裡抄下的(當然有一段關於服裝有被我刪去,印象中是和那時代的服裝有關)。
其實,我一直不喜歡和人辯論,至少是陌生人,而且議題不是我所想過或在乎的。
可很奇怪,明明一直以來,我在班上就不是個有很多話的人,卻很奇怪的,高一時辯論都有我出場的份(?早知那場3分鐘國文課的《笑傲江湖》讀後心得演講,就不該說的如此精采XD)
睽違4年多的辯論,在前幾星期前的一次管理課tutorial裡,又再度出現。那時,我的心情感覺還蠻好玩的(畢竟,很久沒完過辯論了),那次我們是反方,說官僚制度(bureaucracy)不好;不知是因為我受過學校"官僚"的對待(申請管理考卷影本兩次,還有很多其他的小事),還是因為我是第二次上一樣的管理課,我完全不用看講義和教科書,就將它的缺點一一揭出。不過,辯論不是一個人的事,如同正式辯論,有三個人。因為,相較下,我是三人裡唯一有很多意見的,變成我相對強勢。不過,結果非常好笑就是了。因為,對方有一個更強勢的韓國男生,最後tutor都以掌聲大小決勝負(當然,很奇怪,我知道),結果,因為我無動於衷(不支持自己這組,也不支持對方)沒有掌聲下,這組居然沒人拍手;然後,tutor覺得同情下,努力拍牆壁,讓我們這組贏了。(我根本不在乎誰贏,反正都一樣爛;再說,贏了也沒有將品或錢,還是可以確保最後管理拿個A,又有何差別?)
今天的tutorial,我懷疑根本是tutor故意的,將唯一要辯論的題目,留給我和那個韓國男生這組,只是這次我是正方,他是反方。當然,究竟策略性計畫中不重要?(Strategic planning is important)我想這不用辯,應該就很明顯。只是,我覺得這題目把計畫和策略弄得很模糊,我都懷疑該說的是計畫還是策略?
因為時間不夠,最後辯論雙方只需出馬兩人,我攻擊對方第一辯士和作總結;似乎,那個韓國男生有意和我對幹,他則接著攻擊我說的論點才結束。因為坐在第一排左手邊靠入門處,他幾乎從頭到尾在攻擊時,都用單眼皮的小眼睛盯著我(拜託,太認真了吧!說不定其實是我那不在乎的樣子,令他很火大?)我則看門口想著等下回家後,去超市要買海鮮義大利麵的食材。
我提到之前讀過一篇氣象預測公司幫海運行業做天氣如風向、洋流到颶風的預測,所以可以減少損失和省燃料為例。他反駁那並非是stragetic planning而是functional planning;其實,回家路上,我想到如果說是海運公司和氣象預測公司策略性聯盟,然後目標是減少客戶損失和省燃料呢?似乎就不能說我錯吧!只是,我也懶得在tutor問有無反駁時,說出口。(我的午餐只吃了一小塊橘皮杏仁黑巧克力,你能要求我能想多快?加上,我不在乎。我只想結束後,回家吃東西和買海鮮去)
唉!
果然自高一後,就沒有人能夠和我辯來辯去,實在很無趣。在國外唸書的4年,認識的同學沒有這種習慣,很多人連學業上的書都沒看完,更不會去看其他書籍。談話就顯得無趣,多是說自己(國內)家裡的生活啦!打工啦!說哪個老師不好等等,實驗等等。
等我去年唸了商學院,更發現無趣。幾乎都在上課、趕作業、考試、因別人翹課借抄我的筆記....上打轉。
和理學院的老同學見面,多是我在鼓吹所學的東西和如何投資。(又再傳教了XD)
總之,我比在台灣時更少話,原因也是因為不知該說什麼(與其浪費口舌說無意義的事,我還是看書好),另外就是大家都各跑各的課,很難見到面,即使同一門課,也不見得會坐在一起、甚至見到人。
不過,如同上面所寫,如果必須,我也不會"口軟"。
Friday, September 14, 2007
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